Erfahrungsberichte & Projektbeispiele
Auszüge unserer Kundenprojekte mit Projektzielen und Erfolgen
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Auszüge unserer Kundenprojekte mit Projektzielen und Erfolgen
Schildern Sie uns Ihre Aufgabenstellung
Triveo hilft Unternehmen jeder Größe beim Erreichen ihrer Ziele. Hier sind einige dieser Erfolgsgeschichten. Unsere Kunden sind in den verschiedensten Branchen tätig. Dementsprechend vielfältig gestalten sich die Anforderungen und Ziele unserer Kunden. Ob Robotertechnik, Spritzgießmaschinen oder Cloud Software. Egal wie komplex Ihre Produkte oder Dienstleistungen sind – wir extrahieren das verkaufsrelevante Wissen und vermarkten Sie erfolgreich. Gemeinsam mit unseren Marketing- und Vertriebsexperten geben wir Ihnen einen Einblick in vergleichbare Projekte, branchenspezifische Best-Practice Methoden und Ergebnisse.
Unsere Erfolgsgarantie im Telemarketing
Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind.
Seit 16 Jahren und in über 800 Vertriebsprojekten entlasten wir den Vertrieb unserer Kunden in der zeitraubenden Neukundenakquise. In dieser Zeit haben wir eine Methode entwickelt, von der auch Sie profitieren werden.
Vereinbaren Sie einen Termin mit uns und lassen Sie sich von unserer triveo Erfolgsmethodik überzeugen.
CSi Palletising Systems
CSi gehört zu den Spitzenlieferanten im Bereich Palettiertechnik und ist einer der führenden europäischen Hersteller im Bereich Material Handling Systeme und Installationen.
Als Turnkey-Lieferant bietet CSi ein komplettes Paket von der ersten Beratung über Konzeption, Produktion, Lieferung und Montage bis hin zur Inbetriebnahme. CSi beschäftigt insgesamt rund 650 Mitarbeiter und erzielt einen Umsatz von rund 95 Millionen Euro im Jahr.
Aufgabe
Neukundenansprache durch telefonische Kaltakquise zur Leadgenerierung, qualifizierte Terminierung des Außendienstes (nach festgelegten BANT-Kriterien), Messe-Teilnehmer- und Einladungs-Management, permanente Marktpräsenz bei Ansprechpartnern und potentiellen Kunden.
Produkt / Lösungen:
Smarte Palettierautomation für alle Arten von Lagenpalettierer sowie Palettierroboter (zB. Taros als Lagenpalettierer oder iPal als Knickarmroboter).
Projektziele / Vorgehensweise
Aktuelle Strukturen und Zuständigkeiten der Palettierung bei den gelieferten Unternehmensadressen abklären, potentiell anstehende Projekte erfragen, Generation von Vor-Ort Opportunity Terminen mit Entscheidern und permanente Präsenz auf dem Markt smarter Palettieranlagen.
Erfolg
Langjährige Telefonie seit 2015 mit Umsetzung anspruchsvoller Projekte im 7‑stelligen Bereich. Regelmäßiges Messe-Teilnehmer-Management zur Verpackungsmesse interpack in Düsseldorf sowie zur FachPack in Nürnberg mit einer Einladungs- und Teilnehmerquote von beinahe 98%.
Aufgabe
Vorstellung des Portfolios des national und international tätigen Beratungshauses bei Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl von 750/1.000 aufwärts und Terminvereinbarungen zu einem weiterführenden Expertentelefonat.
Produkt / Lösungen:
Kostenreduzierung durch die Optimierung von Unternehmens- und IT-Prozessen. Operative Unterstützung bei der Bewertung der IT-Effizienz, der Adaptierung der IT Strategie, dem Aufzeigen von Einsparungspotenzialen sowie der Effektivitätssteigerung im IT Bereich.
Projektziele / Vorgehensweise
Ermittlung der passenden Ansprechpartner im Bereich Controlling / IT oder ähnlichem Geschäftsprozessmanagement und Terminvereinbarungen zu einem Expertentelefonat oder einem vor-Ort Termin.
Erfolg
Konkret können durchschnittlich 4 Leads pro Monat als Vorgabe eingehalten werden, die von Oparium auf Qualität und Potenzial in einem terminierten Expertengespräch überprüft und nachqualifiziert werden. Um den konstanten Aufbau einer Kontaktliste potentieller Interessenten für die Vertriebsmitarbeiter von triveo zu gewährleisten, kommt zusätzlich zu den gelieferten Adressvorlagen neuerdings auch der Lead Inspector zum Einsatz.
Oparium. GmbH
2003 unter dem Namen ISP Consulting als Management Beratung im Bereich Vertrieb und IT gegründet, umfasst das Portfolio heute von Management ad Interim über Sourcing Consulting, Sales Consulting, IT Management Consulting bis SAP Business Consulting ein individuell auf Kundenbedürfnisse zugeschnittenes Leistungs- und Lösungspaket.
2011 erfolgte die Umbenennung in die Oparium. GmbH. Der neue Name symbolisiert die Kernaufgabe von Oparium, fundierte Beratung für Unternehmen zu liefern. Durch die Vernetzung in Deutschland wuchs Oparium zu einem über nationale Grenzen bekannten Beratungshaus mit circa 20 Mitarbeitern heran.
VAG GmbH
VAG ist ein weltweit agierender Hersteller von Wasser- und Abwasserarmaturen. Die Produktpalette umfasst Absperrschieber, Absperrhähne, Regelarmaturen, Be- und Entlüftungsventile, Absperrklappen und Hausanschlussarmaturen.
Die VAG-Gruppe beschäftigt weltweit über 1600 Mitarbeiter an 7 Produktions- und 19 Vertriebsstandorten. Das Unternehmen ist in acht verschiedenen Anwendungsbereichen aktiv, darunter Wasseraufbereitung, Wasserverteilung, Abwasser, Staudämme sowie in den Bereichen Druckmanagement, Gas, Industrie und Kraftwerke.
Vertriebsleiter Deutschland bei VAG
Aufgabe
Nachfass von Angeboten bei Abwasserkläranlagen und Industrieunternehmen zur Leadgewinnung sowie Eruierung von Potenzialen bei Bestandsadressen für den Außendienst.
Produkt / Lösungen:
Armaturen in der Abwassertechnik und zur Wasseraufbereitung sowie abgestimmte Lösungen für Trinkwasser, Kühlwasser, Feuerlöschsysteme und Abwasserbehandlung in Industrie- und Baubetrieben.
Projektziele / Vorgehensweise
Nachverfolgung von versendeten Angeboten und Leadgewinnung bei Wasserwerken, Abwasserkläranlagen, Industrieunternehmen und Bauunternehmen sowie Follow-Up-Kontakte zu bestehenden Leads.
Erfolg
Erhöhung der Abschlussrate durch Follow-Up-Kontakte zu bestehenden Leads und gezielter Angebotsnachverfolgung. Verbesserung der Kommunikation mit Kunden und Aufbau einer kontinuierlichen Kundenbetreuung. Die Potenzialeruierung war notwendig, um vorhandene Kundenadressen für den Außendienst zu klassifizieren und wertvolle Wettbewerbsinformationen für den Vertrieb zu erhalten.
Aufgabe
Leadgenerierung, Terminierung, Marktforschung, Unterlagenversand und Telefonverkauf aus dem Adressbestand von Weight Watchers.
Produkt / Lösungen:
Förderung des betrieblichen Gesundheitsmanagements durch Weight Watchers At Work Kurse zur Ernährungsumstellung und Vermittlung gesunder Ernährungskonzepte bzw. Online-Abo oder Feel-Good / Your-Way Monatspass für Firmen, bei denen ein Kurs auf Grund der Gegebenheiten oder auf Grund der Kosten nicht stattfinden kann.
Projektziele / Vorgehensweise
Ermittlung von Ansprechpartnern und Entscheidern aus verschiedensten Abteilungen (Personalleiter, IT Leiter, techn. Leiter, Geschäftsführung etc) und Vereinbarung von Telefonterminen für die Key Account Manager bei Kaufinteresse.
Erfolg
Ansprechpartner in noch nicht bekannten Unternehmen wurden durch gezielte Fragen herausgefunden, Interesse am Angebot geweckt und Termine für ein weiterführendes Gespräch oder ein kostenfreies Info-Treffen vor Ort gesetzt.
Weight Watchers
Seit über 40 Jahren unterstützt Weight Watchers erfolgreich Menschen beim Abnehmen und bei einer dauerhaften Umstellung auf eine gesunde Ernährungs- und Lebensweise. Mit Weight Watchers At Work hat Weight Watchers ein ganzheitliches Ernährungskonzept für die betriebliche Gesundheitsförderung und ein effektives Gesundheitsmanagement in Unternehmen entwickelt.
Das Programm vereint Ernährungsumstellung, Verhaltensänderung, Bewegungsförderung und Motivation zur Förderung der Ernährungskompetenz der Mitarbeiter und eines gesünderen Lebensstils am Arbeitsplatz.
Akquise
#triveo
Vorteile
Sie arbeiten ausschließlich mit erfahrenen und optimal geschulten Terminierungsexperten zusammen.
Sie generieren mehr Umsatz durch Sales-Ready-Leads und besserer Marktdurchdringung.
Sie punkten durch ständige und professionelle Marktpräsenz.
